Führung & Kultur

Die Debatte und das Ringen verschiedener Führungsmodelle stellt meistens die Führungskräfte, ihr Handeln und Verhalten in den Mittelpunkt. Sicherlich ist dieser Blick für Auswahl und Qualifikation des Führungspersonals sinnvoll, doch als alleiniges Kriterium greift er aus der Sicht des Organisationberaters zu kurz. Lohnenswert ist hier der fragende Blick durch die systemtheoretische Brille: welche Funktion hat Führung in der Kultur der Organisation? Wie reflektiert die Organisation Führung? Mit welcher Wirkung? Passen gegenwärtige Führungspraxis und Anforderungen von morgen noch zusammen?

Antworten auf diese und weitere Fragen machen deutlich, das Führung die Fähigkeit eines Systems ist, sich zu entwickeln und nicht alleine auf die Schultern des Führungspersonals gehört. Und dennoch ergeben diese Erkenntnisse zentrale Hinweise für Entwicklungsprogramme für den Führungsnachwuchs – und erfahrene Führungskräfte!

Beispiele zu Workshops rund um das Thema: „Führungskultur, die Orientierung schafft“; „Führungsverständnis, welche Bilder von Führung sind für uns angemessen?“; „Die lernende Organisation“; „Herausforderungen lateraler Führungsstrukturen“ uvm.