Workshops

Workshops verstehe ich als offene und meist selbstbestimmte Lernform. Häufig stellen die Auftraggeber auch die Teilnehmenden. Sie selbst identifizieren den Anlass, das Thema, den Entwicklungswunsch für einen Workshop. Gemeinsam mit dem Moderator werden Rahmen und Ziel des Workshops abgesteckt. Auf der Grundlage dieser Architektur wird ein flexibles Design für die Veranstaltung entwickelt, dass der Gruppe bestmöglichen Raum zur Entfaltung ihres kreativen Potentials bietet. Der Moderator nutzt, wenn überhaupt, Input maximal als Impuls und zur Anregung, seine eigentliche Aufgabe bleibt es, den Lernprozess zu steuern und den Teilnehmenden Raum zu geben und ihn zu halten.

Das ermöglicht im besten Sinne erfolgreiche Lernprozesse: selbst erkannte Bedarfe, eigenmotivierte Lernziele, Nutzen gemeinsamer Ressourcen und kreativer Perspektiven sorgen nachhaltig für persönliche und fachliche Entwicklung. 

Beispiele: Strategie-Workshop, Team-Workshop, Führungs-Workshop, Kreativ- Workshop, Projekt- und Prozess-Workshop, Bilanz-Workshop, Workshops zu Kollegialer Beratung oder Doing Interculture - Workshops.